Neste cenário de incertezas e mudanças exponenciais, investir em treinamento pode ser a essencial para manter pessoas qualificadas que poderão fazer a diferença na sobrevivência da empresa.
O papel estratégico do RH consistirá em mais do oferecer uma política de salários e benefícios, mas também em favorecer a criação de um ambiente estimulante para a equipe de funcionários. Afinal, não é novidade de que funcionário feliz trabalha mais e melhor.
Com base nessa afirmação, podemos citar algumas melhorias básicas que um treinamento bem aplicado pode proporcionar:
• Melhora no ambiente organizacional – entrosamento da equipe
• Diminuição de rotatividade – retenção de talentos
• Aumento do conhecimento – maior rapidez e eficiência na execução de tarefas, mais foco nas atividades.
• Colaboradores mais motivados – ele saberá da sua importância para a empresa.
Além disso, observa-se melhora da comunicação, desenvolvimento de novas habilidades e aprendizado de novas ferramentas, bem como aumento da produtividade.
O investimento em treinamentos contínuos demonstra a preocupação da empresa em investir no capital humano.
Ao mesmo tempo que você capacita seu funcionário no desenvolvimento de suas atividades, nesse ambiente favorável, ele também pode trazer sugestões e ideias para inovação de processos internos.
Estude a equipe que pretende treinar, observe seus diferenciais, pois o treinamento da equipe de liderança pode não ser adequado para a equipe de desenvolvimento de novos produtos, por exemplo.
A partir daí faça:
• Planejamento
• Definição de objetivos (metas)
• Elaboração e recursos necessários
• Treinamento propriamente dito
• Mensuração de resultados
Entenda que apostar em treinamento é investimento no sucesso da empresa. Afinal, não adianta contratar os melhores profissionais se não der a eles oportunidade de se desenvolver cada mais.
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