Ás vezes você se pergunta: “Eu fiz o feedback que falaram que era bom para o funcionário se sentir motivado, mas ele parece que não entende. Quantas vezes tenho que repetir?”
Talvez isso esteja acontecendo justamente pela dificuldade em comunicar claramente.
O profissional pode ser extremamente competente no que faz, porém se não souber “conversar” com os outros, terá entraves no dia-a-dia.
No caso dos líderes então, saber comunicar é essencial.
Mas para que isso aconteça de forma eficaz, a primeira coisa que precisamos saber é que a comunicação não se trata simplesmente do que você diz, mas sim do que o outro ouve.
Parece confuso não é mesmo?
Lembre-se do tempo de escola que você tinha diferente tipos de professores. Tinha aquele conhecedor da matéria, um gênio, mas que não conseguia transmitir o conhecimento. E aquele outro que prendia a atenção da turma e todos aprendiam com ele.
Isso é saber se comunicar, é falar de forma clara, concisa, coerente e completa, sem esquecer da cortesia.
Preste atenção no seu interlocutor, observe a linguagem corporal dele. Ela revela mais do que imaginamos. Ás vezes ele simplesmente concorda com você, mas seus braços cruzados podem revelar que não está disposto a fazer aquilo.
Desenvolva a empatia, se coloque no lugar do outro e observe se no lugar dele você entenderia o que está sendo dito.
Podemos passar várias dicas para você se aprimorar, e nem precisa do famoso curso de oratória. Dedique mais tempo para leitura, através dela você adquire conhecimento, se mantem informado e desenvolve a escrita.
Escute mais. Preste atenção ao que os outros falam. Questione se o que ele está falando é realmente o que você está entendendo.
E por último, procure sempre adaptar seu discurso ao público com quem está falando. Atente sobre a perspectiva do outra pessoa quando quiser transmitir uma mensagem.
Acredite, aperfeiçoar a sua habilidade de se comunicar poderá evitar muitos conflitos e momentos desgastantes na equipe.
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